Self-Leadership ทักษะที่คนทำงานยุคใหม่ต้องมี

โลกการทำงานยุคใหม่ที่หลายองค์กรมองหาทักษะ Self Leadership ซึ่งมองหาการพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง และไม่ต้องพึ่งการกำกับงานจากผู้อื่น

ธันวาคม 09, 2025 10:41:24

สารบัญ SEO

Tags

Other

 ในโลกการทำงานยุคใหม่ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพึ่งพาผู้นำหรือหัวหน้างานเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป เพราะสิ่งที่องค์กรต้องการมากขึ้นคือ “คนที่สามารถนำตัวเองได้” หรือที่เรียกว่า Self-Leadership ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับคนทำงานยุคใหม่ทุกคน ซึ่งหากใครที่กำลังมองหาการพัฒนาตนเองเพื่อหน้าที่การงานที่ก้าวหน้าขึ้น การทำความเข้าใจใน Self-Leadership จะช่วยเปิดประตูไปสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่ทั้งในงานและชีวิตส่วนตัว

Self-Leadership คืออะไร?

Self-Leadership คือ ความสามารถในการกำหนดเป้าหมาย ควบคุมพฤติกรรม และสร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง เพื่อบรรลุเป้าหมายในงานและชีวิตส่วนตัว โดยไม่ต้องพึ่งพาการกำกับดูแลจากผู้อื่นอยู่ตลอดเวลา ซึ่งเกิดจากความเข้าใจในตัวเองด้วยว่าเราเป็นใคร ต้องการอะไร ตนเองทำอะไรได้บ้าง และมีความสามารถในการควบคุมอารมณ์และพฤติกรรมของตัวเองในแบบที่จะนำไปสู่ความสำเร็จได้อย่างไร

ทำไม Self-Leadership ถึงสำคัญในยุคนี้?

  • รูปแบบการทำงานเปลี่ยนไปที่เข้าสู่ยุค Remote/Hybrid ทำให้คนทำงานต้องมีวินัยและการจัดการตัวเองที่ดี
  • องค์กรต้องการคนที่พึ่งพาได้เพราะการมี Self-Leadership ทำให้คุณสามารถสร้างความไว้วางใจและเป็นคนที่ “ไว้ใจให้ลงมือทำ” ได้จริง
  • การเติบโตอย่างรวดเร็วในสายงานทำให้ผู้ที่มีทักษะนี้มักได้รับโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง เพราะแสดงถึงความพร้อมในการเป็นผู้นำ

องค์ประกอบสำคัญของ Self-Leadership

  1. Self-Awareness (การรู้จักตัวเอง) ด้วยการเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และเป้าหมายของตนเองอย่างชัดเจน
  2. Self-Motivation (การสร้างแรงจูงใจให้ตัวเอง) ไม่ต้องรอให้ใครมาคอยผลักดัน เพราะสามารถสร้างพลังในการทำงานได้ด้วยตัวเอง
  3. Self-Regulation (การควบคุมตนเอง) รู้จักจัดการเวลา ความเครียด และอารมณ์ เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพ
  4. Goal Setting (การตั้งเป้าหมาย) สามารถวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรม พร้อมวัดผลได้
  5. Personal Responsibility (ความรับผิดชอบต่อตนเอง) มีความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์โดยไม่โทษผู้อื่น และพร้อมพัฒนาเสมอ
  6. วิธีฝึกฝน Self-Leadership โดยการตั้งเป้าหมายเล็กๆ และทำให้สำเร็จต่อเนื่อง
  7. เขียน Reflection รายวันหรือรายสัปดาห์ โดยใช้เทคนิค Time-blocking หรือ Pomodoro
  8. พัฒนาความคิดแบบ Growth Mindset และหมั่น Feedback กับตัวเองและคนรอบข้างอยู่เสมอ

5 วิธีในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของตัวเอง (Self-Leadership)

การพัฒนาทักษะ Self-Leadership ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่สามารถสร้างขึ้นได้ผ่านการฝึกฝนและวินัยอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสามารถทำตามได้ง่ายๆ ด้วย 5 วิธีต่อไปนี้

1. ตั้งเป้าหมายชีวิตและงานอย่างชัดเจน

เมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการอะไร จะทำให้คุณมีทิศทางในการใช้พลังงานและเวลาของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. ฝึกการตัดสินใจด้วยตนเอง

คนที่มี Self-Leadership ต้องกล้าตัดสินใจและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ฝึกเริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ เช่น การจัดลำดับความสำคัญในแต่ละวัน หรือการเลือกรับมือกับปัญหาเฉพาะหน้า โดยไม่รอให้คนอื่นมากำหนดทิศทางให้เสมอ

3. พัฒนาวินัยในตนเอง (Self-Discipline)

การมีระเบียบวินัยจะช่วยให้คุณสามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องแม้ในวันที่รู้สึกหมดแรง เริ่มจากการตื่นนอนให้ตรงเวลา ทำ To-do list และลงมือทำตามแผนให้ได้ในแต่ละวัน

4. เรียนรู้จาก Feedback และ Reflection

หมั่นรับฟังความคิดเห็นจากผู้อื่น และหันกลับมาทบทวนตัวเองอย่างสม่ำเสมอ ลองตั้งคำถามกับตัวเองทุกสัปดาห์ เช่น “สิ่งที่ทำได้ดีคืออะไร?” “มีอะไรที่ต้องปรับปรุง?” เพื่อให้การเติบโตของคุณมีทิศทางที่ชัดเจน

5. พัฒนาทักษะการสื่อสาร

การเป็นผู้นำที่ดีต้องรู้จักการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการพูด ฟัง และเขียน ฝึกนำเสนอไอเดีย การโน้มน้าวใจ และการฟังอย่างเข้าใจ เพื่อเสริมสร้างความน่าเชื่อถือSelf-Leadership ไม่ใช่แค่ทักษะเสริม แต่คือ ทักษะหลัก ที่ช่วยให้คุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรับมือกับความท้าทายในยุคที่ไม่มีคำว่า “งานแบบเดิมๆ” อีกต่อไป หากคุณฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง คุณจะกลายเป็นคนทำงานที่โดดเด่น และสามารถก้าวสู่บทบาทผู้นำได้ในอนาคตอย่างแน่นอน

Self-Leadership ไม่ใช่แค่ทักษะเสริม แต่คือ ทักษะหลัก ที่ช่วยให้คุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรับมือกับความท้าทายในยุคที่ไม่มีคำว่า “งานแบบเดิมๆ” อีกต่อไป หากคุณฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง คุณจะกลายเป็นคนทำงานที่โดดเด่น และสามารถก้าวสู่บทบาทผู้นำได้ในอนาคตอย่างแน่นอน

Tags

Other

บทความที่คุณอาจสนใจ

Digital HR และ HR Outsourcing โซลูชันเพื่อรองรับ Hybrid Work ลดภาระงาน HR เพิ่มความยืดหยุ่นองค์กร พร้อมบริหารกำลังคนอย่างเป็นระบบกับ Thitaram Group
เปรียบเทียบ Outsourced Team และ Full-time Talent เพื่อเลือกโครงสร้างกำลังคนที่เหมาะกับธุรกิจยุคใหม่ เพิ่มความยืดหยุ่น ลดความเสี่ยง และเติบโตอย่างยั่งยืน
Outsourced HR ช่วยลดภาระงาน Routine ให้ HR โฟกัสงานเชิงกลยุทธ์ เพิ่มประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และรองรับการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน

Follow channel

เสริมกำลังทีม เพิ่มกำไร
ลดภาระ HR

ลดปัญหาในการจัดการพนักงาน เพิ่มกำลังผลิต เสริมทีมขาย พร้อมผู้เชี่ยวชาญดูแลครบทุกขั้นตอน

Call-to-action 1